在新时代的征程中，青海的发展面临着诸多机遇与挑战。省委十四届六次全会强调“要始终坚持用严管加压、厚爱加力，捆住乱作为的手脚，解开干事业的束缚，让青海的干部想干事敢干事干成事”，这对青海干部队伍建设具有深远的意义。
严管加压，是对干部的严格要求和规范。严管加压不仅意味着对干部的行为表现予以严格的监督和管理，其核心要义更在于对他们的工作态度、职业操守以及责任担当设定出更高的标准和准则。通过严管加压，能有力地促使干部每时每刻都保持高度的警醒，丝毫不放松自身要求，坚决杜绝诸如敷衍塞责、消极怠工等各类不良现象的出现。在这种严的氛围中，干部们能够更有力有效地提升自身能力水平和综合素养，以更严谨的工作作风、更为积极主动的工作态度，全身心地投入到为人民服务的伟大事业当中，切实履行职责，为党领导的伟大事业贡献力量。
厚爱加力，是对干部的殷切关怀和激励。厚爱加力是对干部全方位的关心、坚定不移的支持以及强有力的激励。这不单单是在工作上为干部清晰方向，更是在日常生活中密切关心他们的身心健康状况，切实关注他们所面临的实际困难。通过厚爱加力的方式，使干部深切地感受到组织的温暖与关怀，进而充分激发他们内心深处的工作热情和强烈的责任感，同时提供成长平台，为他们创造更多的发展机会，开拓更广阔的成长空间，在干部遭遇挫折时，及时给予鼓励和支持，让干部满怀信心、无所畏惧、勇往直前地去迎接工作中的各类挑战。
引导赋能，是对干部的正确引领和帮助。在干部的成长与发展道路上，引导发挥着至关重要的作用。通过经验传授和理念灌输，让干部深刻理解工作的目标和意义，掌握正确方法和策略，从而避免走弯路、错路。当干部在工作中遇到困难和挫折时，及时倾听他们的心声，了解问题根源所在，提供必要的帮助和支持，这不仅是物质层面的协助，更是在心理上给予干部坚定的信念和勇气，使其能够不断提升自身能力，积累经验，以更加坚定和从容的姿态应对工作中的各种挑战，进而实现既定目标，创造出更为显著的价值。
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