青海省总工会简介 中国工会是中国共产党领导的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是社会主义国家政权的重要社会支柱。一、省总工会主要职能青海省总工会是全省各级工会和各产业工会的领导机关。省总... 更多>




一个以热贡唐卡产业闻名的村庄,为何农作物小麦亩产从200余公斤提高至390公斤?
良种、统种统收、观念革新,“三重变革”让永久基本农田释放潜能。
10月11日,隆务河畔麦浪翻滚,丰收气息扑面而来。
走进青海省黄南藏族自治州同仁市隆务镇吾屯上庄村,这片麦田的成色和往年大不一样:今年村里首次试种春小麦“青春108号”,经州农牧局实地测产,预估亩产(1亩≈0.067公顷)可达390公斤,创下本村小麦单产历史新高。
一个以热贡唐卡闻名的文化名村,一个成立不足5年的合作社,如何让土地产出近乎翻倍?答案藏在“良种、统种统收、观念革新”的“三重变革”里,也藏在高原乡村如何端稳饭碗、激活永久基本农田活力的现实考题中。
小村庄的“反常”丰收:文化名村为何要种粮
吾屯上庄村是热贡唐卡的核心发源地,全村288户、1600余人,拥有57.6公顷永久基本农田。过去,当地不少村民靠绘制唐卡、外出务工、经商获得收入,农业长期处于“保底”位置:地种着,但不算细账;庄稼收了,但产量一直不高。
永久基本农田不能撂荒,粮食安全的底线更不能悬空。长期以来,受品种老旧、条锈病多发、抗旱能力弱等因素制约,村里小麦亩产长期徘徊在250公斤左右,耕地产能始终没有完全释放。
今年,在黄南州农牧局和州农牧业综合服务中心的支持下,村里首次引进由青海省农林科学院等单位联合培育的春小麦新品种“青春108号”。这一品种专为青海中高位山旱地培育,具备抗条锈病、抗旱、高产、优质等特性,此前已在尖扎县试种成功,表现出稳定的高产能力。
吾屯上庄村党支部书记周太介绍,从目前田间测产情况看,“青春108号”首次在本村种植就表现亮眼,亩产有望稳定突破390公斤,刷新本村小麦单产历史纪录。虽然同仁与尖扎的气候、水土存在细微差异,产量尚未完全达到品种最优表现,但390公斤已是前所未有的高产水平。新品种麦穗修长、颗粒饱满,综合品质也远超当地传统种植的老品种。
一粒种子看似微小,却直接牵动粮食安全的根基。吾屯上庄村的实践说明,良种推广不是抽象口号,而是基层主动对接科研和农技部门,把农业“芯片”真正种进田里的具体行动。
统种统收:托管不是简单代耕,而是生产关系再组织
亩产翻倍,不止源于良种升级,更得益于耕种模式的迭代。
过去,选种、施肥、打药、收割、捆秸秆、犁地翻土,每一道工序繁重劳累。每逢农忙,全家老小都要上阵,反而挤占了村民发展其它产业的时间。
2022年,吾屯上庄村农业专业合作社正式成立。村“两委”立足村情,先试点、后推开,对村内永久基本农田统一规划、连片整合,推行集中连片种植,破解了过去碎片化种植带来的邻地药害、病虫害交叉传播、产量参差不齐等长期难题。
合作社把“耕、种、防、收、处、犁”六大环节全部打包托管:统一对接州农牧局调配种子、化肥,依托无人机开展智能化施肥;统一租赁大型农机,以惠民低价为村民提供机械化服务。作业过程中由各生产队队长跟机督导,村“两委”全程统筹调度。全村6台大型农机同步作业,两天左右就能完成全部收割任务。
这并非简单的农机代劳,而是乡村农业发展的全方位角色重塑:村“两委”从日常村务管理者转型为产业服务者,合作社从一纸执照成长为实干为民的产业主体,农户从全程操劳的种地人,转变为只需要在关键节点参与、轻装上阵享丰收的受益者。
“以前收粮食,全家老小齐上阵;现在一两个人就能把装袋运走的活干完。”吾屯上庄村村民的这句感慨,正是变化最直观的注脚。
更重要的是,集中连片、统一托管构建起了稳产、增效、便民的完整闭环。过去秸秆露天焚烧污染环境、随意堆放占用耕地,如今合作社主动对接周边养殖企业,让秸秆变废为宝成为优质饲料,既守护了生态、改善了村容,又实现了村企双赢。
销售环节,2025年村“两委”与青海互丰农业科技集团有限公司签订购销合同,在当年市场粮价跌至每公斤0.6元左右时,仍以合同约定的每公斤0.9元完成收购结算,有效规避了滞销、价低伤农的风险。去年村里优越地块亩产收益可达2000元,其余普通地块每亩收益也多在1000余元。今年收获后,多数村民打算自留新粮作为口粮;如果有出售意愿,村“两委”也将协助对接收购方,彻底解除大家的售粮顾虑。
这一探索也印证了一个现实方向:在劳动力非农化、老龄化趋势明显的高原乡村,农业社会化服务不是“替农民种地”那么简单,而是通过组织化、机械化、订单化的配套服务,降低种粮成本,让农民真正实现“离地不弃耕”。
观念革新:从“要我种”到“我要种”的治理密码
集中连片规模化种植托管的新模式,推广之初并非一帆风顺。
为打消村民顾虑,吾屯上庄村“两委”通过村民大会、政策宣讲、入户解读等多种方式,耐心讲解发展优势,先行开展小范围试点示范,用实实在在的成效取信于民,同时积极探索村务、财务全面公开模式,主动接受全体村民监督。靠着公开透明、务实为民的举措,村里逐步赢得了大家的信任,推动合作社落地生根,最终实现全村农户100%全覆盖参与。
新模式带来了实实在在的新气象。机械化托管服务彻底解放了农村劳动力,村民无需再耗费大量时间守在田里。家里的年轻人可以潜心钻研唐卡非遗技艺,上学的孩子不用再被农务挤占学习时间,其他村民也能安心务工创业,通过多种方式拓宽家庭增收渠道。同时,种子、化肥等核心农资由政策配套保障,实打实的惠民红利充分调动了村民的种粮积极性,村内土地撂荒现象彻底清零,村民种粮实现了从“要我种”到“我要种”的明显转变。
农业提质增效的同时,乡村基础设施与民生福祉也在同步升级。近年来,吾屯上庄村持续完善村内硬件:硬化道路、安装400余盏照明路灯、实施厕所革命、完善排水系统,整个村庄面貌焕然一新。“晚上比白天还亮啊!”村民的这句朴实感叹,正是乡村发展最真实的见证。
从“要我种”到“我要种”,背后是基层治理逻辑的深刻转变:不是靠行政命令强行推动工作,而是靠贴心服务、实在成效和公开透明赢得群众信任。乡村振兴中最难的从来不是上项目,而是聚人心;而聚人心的关键,就是让群众看得见变化、算得清收益、放得下顾虑。
吾屯上庄村的探索,正是青海近年来深入推进基层耕地提质增效、严守永久基本农田红线的一个微观缩影。青海始终把保障粮食安全放在突出位置,通过良种下乡、农机进村、合作社带动等一系列务实举措,让高原耕地持续释放潜能,既守住了“粮袋子”,又鼓了村民的“钱袋子”,走出了一条兼具高原特色、产业活力与民生温度的乡村振兴新路子。
记者手记 吾屯上庄村的实践经验
亩产(1亩≈0.067公顷)390公斤的历史新高,不是吾屯上庄村农业发展的终点,而是高原农业专业合作社带动乡村产业振兴的全新起点。合作社用一场“变革”不断改写村庄农业发展格局。回头看,这个高原村庄的实践,至少留下了三点值得琢磨的东西。
其一,种田在高原村落,不是简单地“回到传统农业”,而是用现代要素把农业重新组装一遍。良种、农机、农技、组织、订单,缺了哪一样都转不起来。适配高原的好种子,只有配上统种统收的服务体系,才能真正挖掘永久基本农田的潜力。吾屯上庄村的幸运就在于,这几样东西恰好凑齐了。更值得关注的是,它们是如何被一步步凑齐的?靠的不是等靠要,而是村“两委”主动对接、合作社实体化运营、农户积极参与。
其二,村“两委”的角色变了,合作社也不是空壳子。统一对接政策、统一采购农资、统一调度农机、统一对接市场,这些事单家独户干不了、干不好、干了不划算。村集体把这一摊子揽起来,既降低了小农户的交易成本,也提高了村庄在市场中的议价能力。其实,就是“统分结合”的老办法,在新的条件下又活了起来——该统的统,该分的分,既尊重农户意愿,又发挥集体优势。
其三,找到了一条让画唐卡、务工和种粮互不耽误的路子。这个村子有特殊性,它是热贡唐卡核心发源地,劳动力机会成本高,年轻人画唐卡、务工,哪一样都比种地来钱快。但地不能荒,粮不能少。新模式把劳动力从土地上解放出来,让年轻人安心画唐卡、上学,让村民安心务工创业,同时土地不撂荒、粮食有增产。这对那些“文化资源丰富但农业劳动力不足”的乡村,提供了一个可参考的样本——农业不一定要把人拴在土地上,关键是把地种好、把人解放出来。
当然,吾屯上庄村的实践也面临待解课题:新品种连续稳产性如何?技术指导能否常态化?合作社经营人才如何培养?农机使用成本如何消化?订单合同如何应对市场波动?极端天气风险如何兜底?这些问题,需要持续的政策支持与制度完善。
乡村振兴的“大文章”,往往起笔于一粒种子、一块田、一个合作社。当基层组织把服务做到田埂上,把风险挡在市场前,把信任建在公开中,永久基本农田就能释放持久产能,文化名村也能端稳自己的饭碗。而同仁市吾屯上庄村依托农业专业合作社盘活土地、赋能农户的振兴故事,才刚起笔……
(来源:青海日报)
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