为有力开展工会系统“转作风、解难题、促发展、保稳定”专项行动，扎实推进工会干部基层蹲点工作，密切与职工群众的血肉联系，让一线职工和工会干部融在一起、干在一处。省总工会探索建立“九个一”的蹲点工作机制，有效提升蹲点干部调查研究能力、群众工作能力和解决问题能力。
进行一次工作沟通。主动与蹲点单位的党政领导进行一次沟通交流，讲清开展蹲点工作的重要意义，通报蹲点工作的目的任务，听取意见建议，争取支持，形成工作合力。
召开一次座谈会。召开一次蹲点单位经营管理人员、工会干部和职工代表参加的座谈会，了解工会组织建设、职工权益保障、促进复工复产等工作开展情况，发现存在的问题。
开展一次走访活动。到职工群众中开展一次走访活动，通过面对面的交流，了解掌握职工群众的所思所想、所急所盼，及时对涉及职工队伍稳定和劳动领域政治安全等方面的苗头性倾向性问题进行排查化解。
体验一次工作经历。深入一线，陪同蹲点所在单位的职工群众完成一次工作任务，切身体验职工群众的劳动感受，拉近与职工群众的距离，赢得职工群众信任。
理出一张工作清单。根据座谈、走访、共同工作等方面了解掌握的情况，结合本级工会职能，梳理汇总形成一张问题解决清单，积极协调推动帮助解决。立足自身能解决的予以积极协调，一时难以解决的上报派出单位研究解决。
组织一次政策宣讲。结合发现的突出问题，协调上级或本级工会相关部室（单位）进行一次法规政策宣讲或工会理论辅导，帮助企业工会干部、职工群众了解掌握相关的法规政策和工会工作理论知识。
填写一本工作日志。结合蹲点工作实际，围绕日常工作开展情况、重要活动情况、发现问题及解决情况等方面，每天完成工作日志填写，工作结束时，形成一本工作日志。
撰写一篇蹲点体会。结合个人深入企业工会蹲点工作的经历，把自己的工作感受、工作体会、工作打算等方面的内容写下来，用以指导今后工作开展。
形成一份调研报告。围绕蹲点工作中发现的突出问题、职工群众普遍关心的热点难点问题，聚焦一个主题开展调查研究形成调研报告，对存在的问题提出针对性的解决意见建议。
为确保“九个一”落实到位，省总工会还建立了专项经费保障机制和团队服务指导工作机制，明确10万元经费专门保障赴基层蹲点工作开展；明确部门主要负责人为蹲点工作第一责任人，协调做好力量调配、政策指导、工作保障，确保蹲点工作取得实效。(组织部)
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